Роман Шиманский

02.11.2026

Мы продолжаем рассказывать о людях в нашей компании.

Роман Шиманский, начальник отдела развития учётных систем «Здравсервиса». В его профессиональной копилке есть опыт работы в крупных торговых компаниях и в разработке технологических решений для фармацевтического бизнеса. Сегодня он занимается развитием учётных систем, внедрением новых инструментов и реализацией проектов, которые делают учётные процессы более точными, прозрачными и надёжными.
Завершенные проекты Романа значительно уменьшают ручной труд сотрудников компании из разных отделов.

Как начался ваш путь в «Здравсервисе»?

— Впервые я приходил устраиваться в «Здравсервис» примерно в 2011–2013 годах. Тогда мой опыт не полностью совпал с задачами, которые нужно было закрыть, поэтому трудоустройство не состоялось. При этом направление мне было интересно, и я продолжил развиваться в смежных сферах.

За следующие десять лет я успел поработать в крупной торговой компании, занимавшейся продажами мебели по всей стране. Позже я присоединился к команде разработчиков технологического проекта. Мы занимались проектом оценки состояния здоровья по технологии RPPG (Remote Photoplethysmography), которая позволяет получать физиологические показатели дистанционно. Этот опыт дал мне понимание продуктовой разработки и работы с технологическими решениями, а проект представляли на выставке в ОАЭ.

После этого я решил вернуться в фармацевтическую отрасль - и мой профессиональный путь снова привёл меня в «Здравсервис».

Каким запомнился первый рабочий день?

— Прежде всего — Татьяна Клыкова, сотрудник отдела подбора, которая вела мою вакансию. Она встретила меня очень доброжелательно и внимательно. Коллектив, в котором мне предстояло работать, оказался дружелюбным. В команде мне помогли разобраться с первыми рабочими вопросами, поэтому адаптация прошла спокойно.

Какие проекты стали ключевыми в вашей работе?

— Одним из первых значимых проектов стал переход с «1С:Зарплата и управление персоналом 2.5» на версию 3.1.

Нужно было перевести кадровые процессы на актуальную версию системы, чтобы обеспечить их устойчивую работу. Проект был масштабным: он требовал внимательной подготовки, координации с коллегами и поэтапного запуска. Мне доверили его вести — для меня это была содержательная профессиональная задача, своего рода профессиональный вызов.

В дальнейшем были проекты по внедрению кадрового электронного документооборота (КЭДО) и «1С:Документооборот». За время работы накопилось немало интересных и полезных задач, каждая из которых дала новый опыт.

На самом деле интересных проектов гораздо больше, чем можно перечислить в одном интервью. Для меня важно, что у каждой был понятный практический результат для сотрудников и компании.

Каким профессиональным достижением вы особенно гордитесь?

— Мне сложно выделить какой-то один проект. Для меня важен не отдельный красивый кейс, а продуманные решения, которые выдерживали бы повседневную нагрузку и были понятными и удобными для коллег, которые ими пользуются. Именно такой результат я считаю для себя главным ориентиром.

Что помогает вашей команде справляться со сложными задачами, где нужно учитывать много деталей?

— Моя команда — это коллектив высококлассных специалистов. Мы работаем как единое целое: вместе обсуждаем проекты, обмениваемся мнениями и ищем решения.

При этом невозможно выделить кого-то одного: вклад каждого имеет значение. Мне важно, чтобы у всех были понятные задачи и возможность включиться в общее обсуждение.

Какие принципы помогают вам в работе?

— Первый принцип — принимать решения на основе проверенных данных. Перед тем, как что-то делать, любую информацию необходимо проверить и тщательно проанализировать.

Второй — нет нерешаемых задач. Многое становится возможным, если честно определить ограничения: сроки, доступные данные и ресурсы, — и двигаться поэтапно. Для меня важно не обещать невозможного, а предлагать решения, которые можно реализовать.

И, конечно, для меня очень важны качество программного кода и правильно выбранная архитектура решения. Я стараюсь выполнять работу так, чтобы мне самому не было за неё стыдно.

В моей профессии перфекционизм — не порок, а главный помощник!

Что помогает сохранять мотивацию и двигаться вперёд?

— Наверное, настойчивость и интерес к разбору сложных задач. Когда сталкиваешься со сложной задачей, важно не сдаваться, а продолжать искать решение. Мне нравится сам процесс: разобраться в проблеме, найти подход, а главное - мне нравится видеть, как найденное решение начинает работать на практике и приносит пользу коллегам. 

Что бы вы пожелали «Здравсервису» и коллегам?

— Компании желаю успешного развития и, самое главное, продолжать заботиться о тех, кто делает её такой, какая она есть, — о сотрудниках.

Коллегам хочу пожелать не бояться сложных задач, даже если на первый взгляд они кажутся нерешаемыми. Иногда именно такие задачи дают возможность узнать что-то новое, проявить себя и добиться действительно значимого результата.

И, конечно, всем здоровья!